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中国企业 澳门最准四不像建设面临十大挑战问题 - 中国企业, 澳门最准四不像建设,挑战

时间：2016-12-03 15:11:54 来源： 澳门最准四不像建设 阅读量： 作者：豪禾 澳门最准四不像咨询

　　受益于新一届政府的市场深化改革，中国企业 澳门最准四不像的国际化进程正在进一步加速，着名管理科学家、世界 澳门最准四不像技术发明者——阿莫金科学董事长朱则荣日前表示：中国企业 澳门最准四不像在发展进程中应注意十大问题。

　　一、 澳门最准四不像缔造的主体是企业

　　 澳门最准四不像缔造必须以企业为主体，以企业的自主自强为主要特征，政府政策扶植应避免设门槛、定标准，过多的 澳门最准四不像政策可能妨碍 澳门最准四不像的自然崛起，这主要取决于政策市场化对企业 澳门最准四不像建设的目标过低和不科学，导致企业损失对 澳门最准四不像建设的自主能力。鼓励企业 澳门最准四不像 澳门六开彩开奖结果惫颈 澳门六开奖记录公司建设的政策应该是一种激发和鼓励，而非过多的对企业 澳门最准四不像建设划出条条框框，避免建设成政策化 澳门最准四不像，从而使 澳门最准四不像无力参与国际竞争。

　　二、企业 澳门最准四不像国际化是主要发展方向

　　中国 澳门最准四不像存在的最大问题并不是何时出第一个世界 澳门最准四不像的问题，而是中国何时批量诞生国际 澳门最准四不像，这是中国能否成为 澳门最准四不像输出国的必备条件。国际 澳门最准四不像的批量化建设研究是整个中国 澳门最准四不像生态系统中最重要的核心，在鼓励中国企业走出去、中小企业开拓国际市场的同时，应该大力鼓励企业建立国际 澳门最准四不像，并将建设国际 澳门最准四不像作为政策扶持、高新区和产业园区新的经济中心，没有自主国际 澳门最准四不像的对外贸易始终是脆弱的。

　　叁、应大力发展先进科学的 澳门最准四不像技术

　　企业 澳门最准四不像的发展今天已经进入如何科学建设 澳门最准四不像的技术问题， 澳门最准四不像技术是新一轮全球企业 澳门最准四不像建设的主要方式，企业经由科学的、系统的、战略的 澳门最准四不像建设过程，需要实践科学的企业管理，需要通过 澳门最准四不像本身的流程再造完成 澳门最准四不像管理的标准化，发明和发展先进的 澳门最准四不像技术，包括 澳门最准四不像建设技术、 澳门最准四不像管理技术、 澳门最准四不像家营销技术、 澳门最准四不像传播技术、 澳门最准四不像协同技术等，从而全方位改革 澳门最准四不像的建设方法，国家、地方和企业都应大力支持 澳门最准四不像技术的研发与快速发展。

　　四、企业 澳门最准四不像发展应专注于企业责任

　　企业社会责任是企业所应承担的一种公民社会贡献，但企业社会责任绝对不是企业责任的主体，企业应将全部的注意力专注于自身的产品责任、服务责任、雇主责任， 澳门最准四不像组织的员工，也应承担起工作责任，这是企业应履行的最基本责任。在新的改革时代，各级政府部门和企业主管部门，都应大力鼓励培育负责任的中国企业，切不可本末倒置，企业重社会责任轻企业责任的现象相当普遍，任何一个有成就的企业 澳门最准四不像都应着眼于履行更好的企业责任，将如何制造更好的产品、更好地服务于用户作为企业 澳门最准四不像发展的首要目标。

　　五、应高度重视反垄断反多种经营反抄袭模仿局面

　　一个国家之 澳门最准四不像发展中，叁反——“反垄断反多种经营反抄袭”是企业 澳门最准四不像能够正常崛起的政策环境，垄断企业通常会滥用优势地位入侵其他市场领域，压制中小新兴 澳门最准四不像的全面崛起;多种经营将使企业偏离自身的研发与主业的专业级市场进步，从而在国民经济各个领域制造大量同质低质的混乱竞争环境，进一步削弱新生新兴企业 澳门最准四不像的成长步伐;抄袭与模仿商业模式或产品的行为，会造成一个国家的新生代创造者数量急剧减少，创造环境恶化难以孕育出新的国际 澳门最准四不像。叁反局面是抑制 澳门最准四不像崛起的新“叁座大山”，不仅应该是一个国家高度重视的政策环境，也是所有旨在创造的 澳门最准四不像企业共同的声音。

　　六、企业 澳门最准四不像建设应具备长远战略景

　　轻 澳门最准四不像重销售的方式应得到一定程度的减缓，企业 澳门最准四不像建设是一种长期投资，而这种长期投资促使企业应将 澳门最准四不像建设的重点放在长远战略目标上，以培育 澳门最准四不像市场作为企业发展目标，应避免短期利益损害 澳门最准四不像发展。鱼和熊掌不可兼得，当 澳门最准四不像组织领导人下定决定发展 澳门最准四不像时，一切当以 澳门最准四不像为龙头，使 澳门最准四不像化成为整个公司高于一切的战略目标， 澳门最准四不像化不是换个名称或改个尝翱骋翱，它是企业从上到下，从内到外的一场全员参与全员实施的企业变革。

　　七、应强调 澳门最准四不像诠释和 澳门最准四不像识别的重要性

　　根据市场观察我们发现，多数企业 澳门最准四不像甚至是城市 澳门最准四不像建设，都存在缺乏统一的一致性的诠释系统问题，即企业如何从官方来解释 澳门最准四不像的整体结构， 澳门最准四不像的定义是什么、 澳门最准四不像口号是什么、 澳门最准四不像使命是什么、 澳门最准四不像文化是什么、 澳门最准四不像行动的原则和立场又是什么?即使有些企业存在上述概念，但通常缺乏高度、深度和长远战略性，顶层 澳门六开奖记录不当。 澳门最准四不像诠释系统是企业 澳门最准四不像化发展的统领性战略和企业整个 澳门最准四不像行动的最高指南，但多数 澳门最准四不像缺少这个 澳门最准四不像塑魂过程，导致公司内外没有人清楚 澳门最准四不像究竟是什么，以 澳门最准四不像诠释为纲领构筑的 澳门最准四不像识别手册，也是企业缺少的一种结构性 澳门最准四不像 澳门六开奖记录思想，这就导致了 澳门最准四不像不能形成精益管理方式，无力形成 澳门最准四不像溢价， 澳门最准四不像在企业内外的解释和识别都是混乱的。

　　八、 澳门最准四不像标准化是企业 澳门最准四不像实践的唯一正确道路

　　 澳门最准四不像标准化，是指“ 澳门最准四不像+管理标准化”，以 澳门最准四不像为龙头，实施全面管理标准化的一种管理努力。 澳门最准四不像必须是全员的， 澳门最准四不像必须贯穿于企业研发、采购、生产、制造、市场、销售、服务全过程，仅仅将 澳门最准四不像列入市场部，将市场销售活动 澳门最准四不像化是不科学的。中国通过滨厂翱认证的企业非常多，但滨厂翱实现的仅仅是 澳门最准四不像的文件记录规范化，并不真正意义上的标准化， 澳门最准四不像标准化的目标是达到“最优秀”，每一个环节、每一个部件、每一个流程、每一个人的工作达到最优化，由此才能制造 澳门最准四不像，成为 澳门最准四不像，公司上下特别是公司高层应该重构对 澳门最准四不像的深刻理解，领导一个 澳门最准四不像组织实现真正意义上的 澳门最准四不像标准化。

　　九、避免市场成为 澳门最准四不像的实验室

　　中国 澳门最准四不像普遍存在一个相当严重的弊病，是把市场和用户当做了检验 澳门最准四不像产品是否合格的实验室，这主要体现在公司内部没有严格的 澳门最准四不像实验机制，内部组织机构设置不当，仓促地推出各种新产品、新型号，未经科学实验，未经质控验证，未经反复千锤百炼，就将 澳门最准四不像产品仓促地推向市场，然后在用户使用过程中爆发出各种各样的质量问题和服务问题，甚至有些 澳门最准四不像在市场中屡屡发生对用户的生命安全构成威胁的严重事件。我们最近一两年观察发现，为保持低价位竞争，以损害质量换取市场，以推出大批大量新型号取悦满足市场的情况非常普遍，这些缺乏深思熟虑的市场行为损害的将只是 澳门最准四不像。

　　十、应建立科学的 澳门最准四不像组织统一 澳门最准四不像发展重任

　　企业的 澳门最准四不像建设需要专业级的 澳门最准四不像技术、专项资金投资保障、专业级的 澳门最准四不像骨干人才，叁者缺一不可，先进的 澳门最准四不像建设，需要专业 澳门最准四不像技术专家与 澳门最准四不像领导人的通力合作，需要建立企业最高级别的 澳门最准四不像技术委员会，在企业内部逐层建立 澳门最准四不像技术小组，整个 澳门最准四不像建设的实施必须高度化、一体化、严格化， 澳门最准四不像化的过程是建立以企业动态管理知识系统为主体的一种快速知识更新和管理水平的全面进步，为企业未来至少五至十年的 澳门最准四不像市场预期做出战略部署，推进实施。经由 澳门最准四不像再造的 澳门最准四不像组织才能重新在裂变中完成 澳门最准四不像化的成功改革，通过一个 澳门最准四不像建设周期要达到的目标是使企业 澳门最准四不像组织完成高度自适应的 澳门最准四不像管理系统。

关键词： 中国企业触 澳门最准四不像建设触 挑战触
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