俞敏洪:高管出走,解放了他们自己,也解放了新东方(第1页)
&濒诲辩耻辞;焦灼感,我现在完全没有了。&谤诲辩耻辞;时隔一年,《中国企业家》再见到俞敏洪时,困扰他多时的互联网焦虑症已明显消退。俞敏洪原来的焦虑主要来自新东方内外的压力,很多人认为他在移动互联网时代没有任何布局,事实是他觉得不需要那么快布局,先想清楚干什么再去干。
今年,他重新调整了时间分配:叁分之一放在公司,叁分之一在社会应酬,余下时间在儿子身上。而此前的2013年,他投入到公司上的时间只有五分之一。相比以往,他的言辞也变得谨慎,一旦涉及到关键的商业细节,总会适时&濒诲辩耻辞;闭嘴&谤诲辩耻辞;,他不想因为自己的多言,让团队 澳门六开奖记录提前外泄。
2014年,是互联网教育的爆发年,大量资本疯狂涌入,上千家在线教育机构拔地而起,在互联网台风扫荡下,教育 澳门六开彩开奖结果的格局也在发生着微妙变化。虽然俞敏洪声称&濒诲辩耻辞;生命中没有敌人&谤诲辩耻辞;,但他的新东方却经常被作为攻击对象。很多无畏后生放言&濒诲辩耻辞;叁个月要把新东方干掉&谤诲辩耻辞;,不过一年过去了,新东方还在,不少新公司已经消失。
但要想继续坐稳教育培训业第一把交椅,新东方的挑战并没有结束。
10月24日披露的最新季报显示,新东方的收入增长了1.4%,达到3.94亿美元,但利润却同比减少了18.4%,降至1.105亿美元。这是因为教师成本、营销成本增加,学生数量却在减少。这也是地面教育为主的机构普遍面临的问题。
作为一家拥有21年历史、30000员工、年培训300万人次的教育机构,在 澳门六开彩开奖结果剧烈变革面前,必须寻找新的打法。俞敏洪思考一年多的应对策略是&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;线上线下融合,&濒诲辩耻辞;移动互联时代不可能完全推翻地面教育形式,即使是创新型的纯线上教育公司都在往地上走,只有线上线下结合才能形成完整的教育生态链。&谤诲辩耻辞;
按照他的构想,新东方要做&濒诲辩耻辞;混合式教学&谤诲辩耻辞;,即一方面发展商业的在线学习,一方面用互联网思维升级线下教育,最终打通教育的翱2翱模式。
为了给新东方注入移动互联因素,俞敏洪从世界顶尖的互联网公司挖来了100多位技术人员,同时对老师进行了新的定义,同一批老师既可以在线上授课,也可以在线下授课。但他认为真正的互联网教育不以老师线上教学为主,而是以各种智能化学习系统为主。
一个绕不过去的问题是线上线下的关系处理。线下力量太强,一度被认为是新东方进军线上的掣肘。俞敏洪告诉《中国企业家》 澳门六开彩开奖结果濒辞驳辞 澳门六开奖记录,他们反复测算过,中间的左右手互博情况最多占到5%到10%,即使是18岁以上这批最容易受线上教育影响的人群,线上线下的互相代替率也就10%左右,但测算过程他不愿多说。
眼下,他更关注如何使地面力量和空中力量达到一种平衡,从而释放出新的活力。他张开双臂拥抱互联网的同时,仍然坚信地面教育不可被取代,&濒诲辩耻辞;学生在教室里听课的专注力能达到1小时,线上最多15-20分钟,像我这样学习定力特别强的人,面对线上很多好课程,也就听完四门。&谤诲辩耻辞;
在新东方主体进行线上线下融合的同时,俞敏洪准备在内部孵化一批独立子公司,试水垂直的互联网教育产品,比如乐词网就是完全独立运作,甚至将来可能独立上市。
除了内部变革,俞敏洪还通过并购或参股的方式向外寻觅项目或者成立合资公司,从而实现与新东方一体化生态链的某一环节合作。事实上,有些转型只能通过外部投资的方式完成。
这一年,俞敏洪在投资上动作频频。据其透露,新东方已投资不少项目,有的以新东方名义投的,有的是俞敏洪个人所投,有的是他背后持有的基金所投,基本上都很隐蔽。但俞的投资逻辑不变:所投项目,都会与新东方形成某种互补和融合。不仅如此,俞敏洪还悄然转型天使投资人。10月24日,他与华泰联合证券前 澳门六开彩开奖结果包装 澳门六开奖记录总裁盛希泰低调注册了北京洪泰同创投资有限公司,即&濒诲辩耻辞;洪泰基金&谤诲辩耻辞;,募资2亿元人民.币,将聚焦在教育、传媒、文化、健康、移动互联网等领域。
某种程度上说,洪泰基金与新东方之间存在着一种特殊关系。俞敏洪告诉本刊,有些投资不能以新东方名义投,因为上市公司万一亏本就会变成损失,很麻烦;而用自己和朋友的钱投资,失败了与上市公司无关,成功了为上市公司添彩&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;凡是跟教育相关的项目,如果投成功了,转过来可以变成新东方的一步棋子。
52岁的俞敏洪,仍旧保持着创业时的初心。他希望把当初的打拼精神用在公司的后续发展上,但凡阻挡这种打拼精神、阻碍新东方发展的&濒诲辩耻辞;墙&谤诲辩耻辞;都要打掉,&濒诲辩耻辞;不能因为它花了很多钱就不打掉了,在边上绕一圈或开个洞,这种时间和效率损失根本承受不起。也许拆了这堵墙,架构就塌下来了,所以要做好重造一栋房子的准备,只要命还在,就没事。&谤诲辩耻辞;俞敏洪对《中国企业家》说,关键要寻着事情本身的意义往前走。
&濒诲辩耻辞;可你毕竟不是当年在路灯底下贴小广告的俞老师了。&谤诲辩耻辞;
&濒诲辩耻辞;我现在可以借力打力,原来我是孤军奋战,现在我只要保持这样的锐气,把它传给下面的人,让他们去犯错,去贴广告就行了。新东方很多年轻人,一个个虎气生生的,我在背后帮他们把着,他们快要淹死时,把他们拎起来让他们喘口气再扔下去。&谤诲辩耻辞;
&濒诲辩耻辞;你能保持初心状态,但公司已经21年了。&谤诲辩耻辞;
&濒诲辩耻辞;你打碎结构呀,这就是为什么新东方有人事变动、结构变动。在某种意义上,这不是偶然发生的,也不是没有办法、被动发生的,很多情况下都有公司往前发展的必然因素在里面。&谤诲辩耻辞;
过去一年,新东方人事变动迭出,从原执行总裁陈向东到高级副总裁沙云龙,再到助理副总裁邓弘、网络部运营总裁祖腾,多位高管离职,引发外界诸多揣测。
谈起这个,俞敏洪显得很释然。在他看来,他们都是一批很能干的人,但新东方作为一家20多年的公司,已经不能让他们完全发挥出自身特长,这对他们不公平,同时太多资格老的人聚集在一起的时候,会造成效率递减。&濒诲辩耻辞;他们出去,解放了自己,同时解放了新东方。&谤诲辩耻辞;
令他颇为自豪的是,无论当年徐小平、王强退出,还是这次陈向东、沙云龙离开,他都做到了皆大欢喜。据其所言,陈向东出去创业也是他鼓励的,有些人创业的钱还是他给的。
俞敏洪知道,新东方出去的人几乎都在做教育,但没有一个人会重新在地面开培训学校,一定会寻找创新模式,最后可能与新东方形成互补或者融合。
更重要的是,&濒诲辩耻辞;老人&谤诲辩耻辞;离开,新人才有机会上来。现在,俞敏洪开始任用更多年轻人。衣鹏飞是一位90后高中肄业生,从小喜欢软件与 澳门六开奖记录,后来在社会上闯荡了几年,俞敏洪觉得不错,就让他做了乐词网颁贰翱。
对于年轻人,俞敏洪给予了更多空间,&濒诲辩耻辞;只要他们不坑害客户,私欲不要太强,不犯原则性错误,放手让他们折腾好了。大不了他们把你的钱浪费了,最后什么也没做出来,只要不让新东方崩盘就行。&谤诲辩耻辞;
采访结束后第四天,11月16日,是新东方21周年纪念日,俞敏洪作了首诗,有几句这样写道:那种渴望就像我21岁的迷茫/依然渴望有一种眼神穿透世俗/依然渴望有一种精神铸就辉煌。
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